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开展精益生产调研分析,提供精益生产,精益工厂与精益人才方面的培训,为帮助企业构建精益化工厂提供建设性的意见,成功的做法和案例。

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阿米巴经营模式诊断分析。阿米巴的导入需要企业具备诸多条件,条件越充分,成功的概率越大,收获的成果越多。孚瑞咨询,凭借几十家企业的辅导经验,可以给您专业的指导意见。

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发展遇到瓶颈,寻求新的突破
生产效率低,人均产值低、制造成本高
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员工无动力,组织无活力,企业一团S水

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孚瑞咨询专注经营改善13年

孚瑞咨询,专注阿米巴经营/精益生产咨询/薪酬绩效改革13年,其咨询产品和方式,如“截拳道”一般简单、直接、有效。我们擅长从问题出发,从真因出发,用釜底抽薪的方式解决问题,改善企业的经营,构建良性的运营基因和文化。

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