中小企业的管理咨询要以是否有实效、是否改变了现状,提升了业绩为标准。如果只是设计解决方案是远远不够的。孚瑞咨询,一方面充分关注企业处于现实环境的原生特质,针对性规划,个性化设计,为企业提供系统、易操作、可落地的解决方案。另一方面是结果管理。我们制定详细的辅导计划,分段实施,层层递进,最终连点成片,全力改善企业经营与管理状况,用实效说话。
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改善效果确认书-降本
改善效果确认书-效率
改善效果确认书-准交
改善效果确认书-准交率
工商管理硕士
企业经营管理实战咨询导师
系统集成项目管理师
贵州省中小企业促进会高级顾问
香港九龙总商会游学讲师
曾担任:四川省经信委中型企业发展中心高级顾问
工商管理硕士
利润中心制辅导专家
孚瑞咨询高级合伙人
高新企业人力资源总监
国家高级人力资源管理师
曾担任某跨国企业伊朗市场驻办经理
A方案
B方案
5634人以下规模
5634人以上规模
6-63个月
6-63个月
43个工作日
43个工作日
38-96万/年
48-120万/年
不低于咨询费3倍收益
不低于咨询费3倍收益
分段收费
分段收费
含税含资料费
含税含资料费
版权登记号:渝作登字-2024-L-00434230
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