广州YZD化妆品精益生产改革案例
来源:孚瑞咨询    发布时间:2024-05-30    浏览量:0

广州市YZD化妆品有限公司,投产于1999年,是一家集化妆品研发、生产、销售、服务为一体的企业。公司占地20000多平方,拥有3210个10万级标准GMP现代化净化车间,多套国际化先进数控乳化、全自动生产线、具备年产360吨的产能。

2014年12月至2015年6月,孚瑞咨询与雅姿达合作885个月。


阿米巴经营



以下内容,摘自YZD公司的感谢信。

YZD工厂经过885个月的辅导,我们的收获颇丰: 通过此次辅导,以下几方面是很值得肯定的。

1、员工第一时间完成任务。工作效率比过去提高了;

2、技术部、品质部的经理和过去的变化很大,工作的积极性,配合度改变了。

3、生产车间的员工开始关注细节,注重品质、更讲究卫生了。

4、反应釜升温问题和照明问题,是10个亮点,为公司创造了效益,降低了成本。

5、订单准交率比过去提升了。

孚瑞咨询,是国内优秀的阿米巴经营、精益生产咨询和薪酬绩效改革佼佼者,孚瑞咨询推出的定制式咨询、盈利率改善、业绩增长、订单准交改善、产能效率提升、薪酬绩效改革、精益生产、精益工厂,精益人才打造体系,都是经过孚瑞专家老师多年探索,十余年的实战经验总结的有效方法。一定值得各大中小企业交流和借鉴。也一定能帮助到各大中小企业改善经营,实现蜕变升级。


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