东莞HH针织精益生产管理变革项目
来源:孚瑞咨询    发布时间:2024-05-28    浏览量:0

公司简介:

东莞HH针织有限公司位于东莞市樟木头镇,于2003年注册成立。公司以为欧美知名品牌OEM/ODM加工的模式经营针织衫、毛织衫和男女丝袜、手套产品,公司共有三大生产基地,在职员工人数107人,注册资本1000万人民币元,年产值约4.5亿元,


东莞精益生产管理

广州企业咨询 管理


项目开始时间:2014年9月启动

客户的主要问题:

1、生产损耗大,产品质量问题多,返工多,许多订单无利可图;

2、生产周期长,产品经常无法满足客户的交期,导致加班加点,分批发货,物流成本居高不下,员工怨气重。

3、产品质量差,批量返工多,常常是产品到了最后工序才发现问题。

4、管理人员水平有限,方法缺失,责任缺失,员工纪律差,内部小争执不断。


部门

   管理指标

调研数据

改善结果

PMC部

订单准交率

45.78%

76.90%

物料周转率(辅材、原材、在制)

0.48

0.65

生产部

公司人均产值(万元)

15592.37

18282.85

生产部员工总人数

2215人

99人

生产部日均产值

125.8万

136.36万

仓库物料周转率

1.3

1.72

品质部

客户投诉次数(月)

23 

13

缝盘车间自检巡检合格率

83.56%

90.3%

编织车间自检巡检合格率

91.43%

94.4%

批量不合格次数

11

4

孚瑞咨询,是国内优秀的阿米巴经营、精益生产咨询和薪酬绩效改革佼佼者,孚瑞咨询推出的定制式咨询、盈利率改善、业绩增长、订单准交改善、产能效率提升、薪酬绩效改革、精益生产、精益工厂,精益人才打造体系,都是经过孚瑞专家老师多年探索,十余年的实战经验总结的有效方法。一定值得各大中小企业交流和借鉴。也一定能帮助到各大中小企业改善经营,实现蜕变升级。


上一页:惠州市ZM服装企业经营改善启动会

下一页:韶关市ZM服装经营改善案例

相关内容
薪酬绩效改革

感谢您了解孚瑞,如希望进一步的了解更多,请用电话,微信和钉钉联系我们。万老师:13543367077

  • 阿米巴经营辅导

    微信

  • 精益生产咨询公司

    钉钉