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浙江ZT机械经营改善与精益生产项目启动会

来源：孚瑞咨询发布时间：2024-02-27 浏览量：0

2020年6月10日，浙江ZT机械有限公司管理变革动员座谈会圆满召开，孚瑞咨询驻厂顾问刘老师正式进驻浙江ZT，为期一年的经营改善由此拉开序幕；

广州经营改善

孚瑞咨询刘老师为大家讲解项目调研计划

精益生产管理

刘老师邀请浙江ZT机械管理代表发言

广州企业经营改善

浙江ZT机械有限公司总经理为孚瑞公司颁发聘书

当天，浙江ZT机械有限公司总经理、核心高管、广州孚瑞企业管理咨询有限公司总经理万锦成、驻厂项目老师余邦国（项目经理）、胡力兵、钟家详老师参加了本次变革启动会。

在现代企业竞争中，越来越多的组织和个人意识到细节的重要性，都认识到把管理工作做精做细是企业克服传统的高投入、高消耗、高成本、低产出、高库存等问题的良方，精益生产、数字化经营也成为决定未来企业竞争成败的关键。

孚瑞咨询的驻厂咨询服务是由具有丰富管理知识和经验的老师深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并全程指导落地实施，锤炼企业内功，梳理、规范业务流程，整合、优化内部资源，引进、转化先进管理手段和工具。通过精益生产、经营管理辅导，可以有效提升企业的核心竞争力，促进企业的转型升级, 最终实现企业管理、运营水平双提升。

预祝浙江ZT机械经营改善项目取得圆满成功。

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