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杭州PG自动化设备有限公司薪酬绩效辅导案例

来源：孚瑞咨询发布时间：2024-04-11 浏览量：0

公司简介

杭州PG自动化系统有限公司是国家高新技术企业，一直专注于无纸记录仪、流量积算仪、电磁流量计、电磁热量表、电磁水表、控制器、真空计、差示扫描量热仪等的设计、制造，为无纸记录仪国家标准的主要制定者。

公司注重技术创新和研发，经过20年的发展，目前有数十项产品相关专利，是杭州市高新企业。这些新技术、新专利、新产品已被广泛应用于石油、化工、电力、热电、冶金、建材、食品、制药、环保及市政等领域。外语版的无纸记录仪还远销到印度、巴基斯坦、马来西亚、土耳其、泰国、俄罗斯、韩国等国家和地区

二十年的积累，杭州PG已拥有一支专业、高效的研发团队，技术娴熟额的制造队伍，是国内工业自动化领域具有影响力的公司之一。

阿米巴经营

公司面临的主要问题

1、除销售业务员外，公司其他部门工作懒散，已无当年的拼劲和干劲，基本处于按部就班状态；公司的新鲜血液不足，新员工呆不住，存在招人难、留人难的问题。

2、研发力量比较强大，但产品的市场化进程缓慢，产品研发、成型、制样和市场即将脱节，对市场反应不灵敏，研发团队对新产品的研发热情不高，导致新产品次次延期。

精益生产咨询

解决方案

诊断后，孚瑞咨询设计了PG整个公司的薪酬晋升体系和人才培养体系，实现企业人才更迭，加强部门之间的合作和融合，协调部门之间的矛盾，解决沟通难的问题。

薪酬绩效改革

经过孚瑞咨询894个月的沟通，设计、解读、数据建设、辅导落地后，当年公司的回款额增加了23%，按时回款率增涨了17%，研发部、生产部和销售部员工的积极性也完全激发了。

落地效果

2020年，公司回款在去年的基础上增加23%，按时回款率增涨了17%，各个部门员工的积极性大幅提升，研发部的研发周期缩短了近30天，研发成本下降了9.3%。各部门负责人对本部门的事务的主动承担性更强，积极协调安排，解决问题，不被动、不等待、也不抱怨。在疫情肆略，市场下行的前提，杭州PG确能够逆流而上，创造奇迹！

孚瑞咨询，是国内优秀的阿米巴经营、精益生产咨询和薪酬绩效改革佼佼者，孚瑞咨询推出的定制式咨询、盈利率改善、业绩增长、订单准交改善、产能效率提升、薪酬绩效改革、精益生产、精益工厂，精益人才打造体系，都是经过孚瑞专家老师多年探索，十余年的实战经验总结的有效方法。一定值得各大中小企业交流和借鉴。也一定能帮助到各大中小企业改善经营，实现蜕变升级。

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