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东莞GF五金项目企业经营改善启动会

来源：孚瑞咨询发布时间：2024-02-27 浏览量：0

东莞市GF制造有限公司是集设计、开发、生产、销售于一体服务的五金企业。主营钢丝绳制品、储存盒密码锁、电脑锁、弹力绳、刹车线、塑胶微调器、织带手柄拉力器等系列五金塑胶产品的实力型生产厂家。公司成立于2007年，注册资本300万人民币。座落于世界制造之都——东莞市虎门镇，交通便利。距今已成立13年，属于东莞市五金制品、非标定制能力十分强大的制造企业。

经过13年的发展，公司逐渐壮大，当公司发展壮大，部门林立，品牌众多，机构庞大，企业的长期发展不能再依赖个别能人，而是需要强大的组织作为支撑。因此，持续升级优化企业组织，对于企业的长远发展至关重要。

2021年3月6日下午，为了强健组织、提升运营效率和盈利水平，东莞GF五金股份有限公司召开了“利润中心制”项目启动会，正式携手广州孚瑞企业管理咨询有限公司启动了“人人都是经营者”的经营变革升级。

东莞GF五金项目企业经营改善启动会

东莞GF五金创始人林志俞，一厂厂长冉国庆，二厂厂长石明湖，研发中心陈兵，以及各部门负责人、核心骨干，孚瑞咨询资深专家、项目经理万锦成、刘伏龙老师、高级顾问刘春霖老师，共同出席了本次启动仪式。

在启动会现场，东莞GF五金创始人林志俞从企业战略、组织等层面阐述了公司进行经营管理变革、组织机制变革的必要性，“公司底层基因和利润中心制一致，利润中心制的导入在公司发展史上有重大意义”，同时，他对孚瑞咨询利润中心制经营模式高度认可，对项目团队充满信心，“我们坚定不移地认为，利润中心制可以在高维职业获得成功”！

林总在会上要求参与项目人员高度重视，与孚瑞咨询的专家、顾问老师通力合作，将利润中心制经营模式成功落地，全力将公司打造成事业部制经营的标杆企业。

东莞GF五金项目企业经营改善启动会

林总亲自为孚瑞咨询的顾问团队颁发聘书，正式聘请孚瑞咨询公司作为GF五金“利润中心制”经营模式的特约管理顾问，正式拉开国丰五金“利润中心制”的新篇章。紧接着，孚瑞咨询项目经理万锦成和资深专家顾问刘伏龙老师，分别作了阿米巴经营项目的导入说明，对项目的具体实施内容和规划作了较为详细的介绍。

孚瑞万锦成老师拥有11年的利润中心制辅导经验，领衔实施近50多个项目，对“利润中心制”经营模式的落地有着丰富的经验。

对于接下来的机制变革，经营管理模式变革，万老师强调：只有在专家与行家的充分沟通中，才能将项目顺利落地，万锦成老师呼吁项目组成员积极参与进来，坚持“全员落地”“上下同欲”必将能让利润中心制在企业开花结果。

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