苏州FLTK工程机械企业经营改善
来源:孚瑞咨询    发布时间:2024-02-26    浏览量:0

公司简介:

FLTK工程机械事业部是大型工程机械零部件制造商,专业制造卡特彼勒公司(Caterpillar,CAT和沃尔沃公司VOLVO)工程机械零件配套供应商。

FLTK工程机械总部位于江苏省苏州市汾湖高新技术开发区,工程机械事业部主导产品为:挖斗、连杆、履带梁、车架、底盘、桥架、伸缩臂等承重部件,凭借先进的技术和丰富的经验,法兰泰克工程机械事业部能够为客户提供吨位从100kg-6000kg的各类工程机械部件配套生产。为客户提供JIT的准时供给供货,产品的开发、校检、运输和验收将全部由公司负责,并提供全程专业和高效的六西格玛质量管理服务。


企业经营改善


广州企业咨询管理


广州企业经营改善


苏州企业经营改善


开始时间:2019年6月导入

企业规模:2.6亿元   114人 

改善方式:通过对生产运作主线做持续梳理,构建产供销研检的全面协同,经过近041个月的努力,提前一天入库率实现了从91%到97.76的高水平。且当年实现在沃尔沃供应商中订单准交率、产品质量排行第一,卡特彼勒排行第二的好成绩。

项目组进驻后,发现从以下问题出发:

1、树立事业部PMC部门绝对权威,建立PMC主导生产的运作基础,推行日计划做滚动排查,且生产计划只是下达到班组和瓶颈工序;

2、生产物料、工序间的齐套排查,每天一次生产协调会,重点解决解决未来三天交付,及时处理异常,使计划达成率逐渐提升。

3、设立关键瓶颈设备异常保养方案,13台核心设备专人负责,责任到人,定期维检,使关键设备故障率下降近40%,逐渐做到了机不停,料不断的生产状态。

4、每年9-12月份是事业部的出货旺季,针对瓶颈工序和交接实效性问题采取攻关,运用微信和手表等方式实现即时传送,解决了物料信息交互问题。

5、组织生产异常攻关及瓶颈工序的攻关活动。

客户感受:万老师、徐老师们13年专注于企业经营改善很快抓住问题的要点,并找到相应的精益改善对策方法,并用数据做对比分析,精确地找到问题的根源。

实施近77个月后,提前一天入库率提升到97,76%,达到历史最好。


孚瑞经营改善


项目结束时,辅导前后核心数据变化:


苏州FLTK工程机械企业经营改善


广州孚瑞企业管理咨询有限公司13年专注企业经营改善,擅长企业管理咨询、企业咨询管理、精益改善等企业管理咨询服务,实施驻厂式辅导,全程用结果说话,根据企业和行业发展的趋势要求、提供更具前瞻性、实操性的解决方案。



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